Pas

A PAS rendszer felgyorsítja a szervezeti folyamatokat a mobiltechnológia megvalósításával és a munkavállalók, a vezetők és a munkafolyamatok közötti kapcsolatok kialakításában olyan vezetői bizonyítékként, amely lehetővé teszi a szervezeti teljesítmény folyamatos javítását.

A PAS rendszer különböző iparágakba ágyazódik, mint például a kémia, az élelmiszeripar, az építőipar, az acél, a textilipar, a félvezetők és így tovább.

Információk mérése és elemzése A szervezeti teljesítménymutatók felállítása lehetővé teszi a teljesítmény összehasonlítását és a folyamatos szervezeti fejlesztés megvalósítását.

A folyamatos fejlesztés lehetőségeinek azonosítása A korrekciós intézkedések és a teljesítménymutatók lehetővé teszik az ismétlődő események azonosítását, és így lehetőséget nyújtanak a szervezeti fejlődésre.

Keresztszerkezeti tudásmegosztás Hozzon létre egy szervezeti tudásbázisot, amely lehetővé teszi a megosztott vagy az érintett egységek vagy entitások számát befolyásoló adatok elemzésével és bemutatásával.

Adatgyűjtés A végfelhasználói alkalmazáson keresztül az adatokat olyan területeken gyűjtik össze, amelyek meghatározásra kerülnek, és a vezetői pozícióba kerülnek. A gyűjtemény a munkatervek szerint bármikor és bármikor elvégezhető.

Tevékenység és Események Nyilatkozata A PAS lekérdezi a munkavállalónak a tevékenység elvégzéséhez szükséges releváns információkat (korábbi hibák és hibák jelzése), és lehetővé teszi a státusz frissítését és a nyomon követési tevékenységek meghatározását.

Tájékoztatás valós időben A terepen gyűjtött információk valós időben kerülnek bemutatásra a menedzsernek, és lehetővé teszik a trendek azonosítását és az eseményekre és balesetekre adott válaszokat, mielőtt azok bekövetkeznének.

Eseményalapú jelentések A PAS olyan meghatározásokat tartalmaz, amelyek lehetővé teszik az adminisztrátor számára, hogy olyan erőforrásokra összpontosítson, amelyek befolyásolják az erőforrások rendelkezésre állását és a termelés folytonosságát.

Nyomon követés és ellenőrzés A PAS lehetővé teszi a nyomonkövetési és ellenőrzési folyamatok végrehajtását a munkaterv és a megvalósításhoz szükséges feladatok elvégzéséhez, miközben azonosítja az akadályokat és a teljesítményhiányokat